相比不太成功的同行們，行業領導者對于公司的運作和把脈的確是有獨到之處的，這是毋庸置疑的。根據一個2014年題為“北美印刷產能服務：產業轉型”的信息報告顯示，2015年，行業領導者們有一個大的計劃，他們期待：　　

通過工藝創新和軟件工具的應用減少制造成本　　

引入更多的增值服務　　

將更多的時間和精力放在市場營銷和產品銷售上　　2015你的計劃是什么？你依然按照以前的商業模式運轉，還是打算體驗一些新鮮的東西。這里有一個提示……愛因斯坦是這樣定義瘋狂的：重復做同樣的事情卻期待不同的結果?！　?/p>

改變源于創新　　

印刷企業和市場供應商的思維正在從傳統的產品和服務向數字方向轉變。這種轉變貫穿了印刷品、廣告、終端市場。雖然少數的企業還是像以前一樣保持活力并繼續提供一成不變的產品和服務，但是絕大多數企業不得不去創新，他們需要通過提升自身的服務去挨過業務量不斷下滑的寒冬。這就是當今印刷行業市場上正在發生的事情?！　?/p>

三個趨勢導致美國的印刷企業、市場營銷以及廣告市場正在經歷一個劇烈的轉型期。近年來，我們這些在印刷行業里摸爬滾打了多年的人已經目睹了太多變革性技術，這些技術已經徹底的改變了我們的商業模式。這些變化始于上世紀90年代初的印刷硬件的不斷革新，例如，基于碳粉技術的數碼印刷不斷蠶食著傳統膠印市場；備受好評的黑白噴墨印刷設備熱度尚未過去，彩色噴墨生產設備就進一步充當了印刷市場的“攪局者”?！　?/p>

一直以來，硬件產品的不斷革新被認為是市場變革的主要推手，但是事實證明軟件的“殺傷性”更大。數字印刷設備涌現后的很短時期內，印刷行業軟件供應商就能夠提供工作流程功能。

相比于PDF工作流程或印刷MIS軟件更重要的是，該工作流程是由電子商務軟件提供的，其整合了互聯網搜索和廣告工具，以及最近興起的移動營銷服務。伴隨著傳統產品和服務日漸萎縮的現狀，這種將廣告投入到互聯網和移動端市場的做法正在形成一個協同效應，好比是兩個拳頭在同時發力，正威脅著商業印刷業領域。